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2022年中國中央空調(diào)市場增長20.37%。

用“高開低走、前熱后冷、風(fēng)云突變”來形容本年的中央空調(diào)商場最恰當(dāng)不過。《中央空調(diào)市場》監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2022年中國中央空調(diào)商場增長20.37%。

在2022年上半年，商場復(fù)蘇顯著，規(guī)模增速達(dá)35.81%，但是從下半年開始，在疫情零散出現(xiàn)、多地洪澇災(zāi)害、原材料價格上漲、限產(chǎn)限電、能耗雙控、國家地產(chǎn)調(diào)控加碼等因素的沖擊下，職業(yè)形勢陡轉(zhuǎn)急下，房地產(chǎn)商場遇冷、商業(yè)項目收緊、項目施工進度放緩，這都給職業(yè)的發(fā)展增加了不確定性。

從《中央空調(diào)市場》監(jiān)測的50大商場主流品牌數(shù)據(jù)來看，2022年中央空調(diào)職業(yè)“馬太效應(yīng)”愈加顯著，品牌集中度進一步提高，中小企業(yè)的商場空間遭進一步擠壓。頭部品牌的商場格局依然沒有發(fā)生顯著變化，職業(yè)TOP10品牌分別為：美的、格力、大金、日立、海爾、東芝、麥克維爾、江森自控約克、天加、海信。

國產(chǎn)品牌方面，美的、格力、海爾、天加、海信位居國產(chǎn)品牌陣營的領(lǐng)先位置，無論是從商場投入、產(chǎn)品開發(fā)，還是途徑網(wǎng)絡(luò)覆蓋等方面，均在國產(chǎn)品牌陣營中堅持前列。美的樓宇科技2022年聚集ToB事務(wù)，事務(wù)覆蓋動力、暖通空調(diào)、電梯、樓宇控制等，向客戶供給低碳才智樓宇的解決方案，奠定了職業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者位置，美的制冷聚集ToC事務(wù)，加快線上線下途徑布局，在零售端實現(xiàn)較大突破。海爾在物聯(lián)多聯(lián)機產(chǎn)品上進行了產(chǎn)品、方案和才智的全面晉級，聚集差異化場景，滿意不同場景體會的個性化需求，在商場掀起一股物聯(lián)多聯(lián)機風(fēng)潮。我們立足新起點，堅持空氣環(huán)境全凈化、全生命期成本最低、全效家用空氣體系、全頻譜低溫發(fā)電四大戰(zhàn)略，在工程商場高歌猛進，得益于靈活的產(chǎn)品銷售策略，銷量提高顯著。海信持續(xù)推進健康戰(zhàn)略，推出職業(yè)首款場景中央空調(diào)Ai家，通過開展“南山跑”“歐洲杯”等營銷活動強化健康占位和提高品牌形象，此外海信大力開發(fā)節(jié)能型冷水機組，加強對磁懸浮離心機、螺桿機、模塊機等水機產(chǎn)品的推行力度。積微GCHV加入開利后，在產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)保證、及時交付、服務(wù)體系方面有了全面提高，并在商場上獲得了不錯的銷售業(yè)績。奧克斯憑仗在政府公建、商業(yè)地產(chǎn)范疇的優(yōu)勢，為國內(nèi)很多大型修建供給體系解決方案，產(chǎn)品銷量顯著提高?？讫堉醒肟照{(diào)不只加大龍焰系列天氟地水產(chǎn)品的推行力度，多舉措營銷推行也大踏步向前，進一步提高了職業(yè)中的品牌影響力和競爭優(yōu)勢。浙江國祥在電子凈化、化工凈化以及北方清潔動力商場上堅持快速增長，相繼中標(biāo)國內(nèi)大量化工、動力項目。隨著河北滄州和廣東江門兩大生產(chǎn)基地的相繼投產(chǎn)，重慶工廠奠基儀式的圓滿完成，國祥的區(qū)域輻射效應(yīng)進一步加強，為未來商場的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展供給了新動能。申菱持續(xù)堅持核電、機場、工業(yè)等范疇的優(yōu)勢；雅士以多年的職業(yè)積累，立足產(chǎn)品、方案的專業(yè)性，夯實在潔凈空調(diào)這一高門檻細(xì)分商場的職業(yè)位置；東元持續(xù)深耕細(xì)分商場，在工業(yè)廠房、綜合體、精密電子等范疇收獲頗豐；作為專業(yè)的空氣凈化服務(wù)商，堃霖贏得了醫(yī)療凈化、食品保鮮、新材料等范疇客戶的青睞；四季沐歌憑仗全體系解決方案優(yōu)勢，屢屢中標(biāo)清潔動力項目，并樹立了杰出的客戶口碑；TCL 智能暖通聚集多聯(lián)機，深耕途徑網(wǎng)絡(luò)，在北方清潔動力項目商場獲得了不錯的成果。長虹積極參與“煤改電”工程建設(shè)，斬獲了很多政府集中采購項目。歐博在新動力、醫(yī)院范疇體現(xiàn)突出。蘇凈空調(diào)得益于在新動力汽車、鋰電池、光伏、生物醫(yī)藥和半導(dǎo)體等新興工業(yè)范疇的快速發(fā)展，銷量提高明顯。其他品牌如盾安、維克、思科制冷、必信等品牌持續(xù)鞏固優(yōu)勢范疇，堅持了穩(wěn)定的商場份額。

日韓品牌方面，大金、日立、東芝依然占據(jù)日系陣營前三強位置。從空氣產(chǎn)品到空氣解決方案，大金不斷為修建及動力職業(yè)尋找減碳優(yōu)解，為客戶供給關(guān)于空氣舒適性與空氣質(zhì)量的全面解決方案，持續(xù)蟬聯(lián)多聯(lián)機商場第一的寶座。日立加大品牌推行力度，在家裝、地產(chǎn)配套商場上獲得較快前進。2022年東芝空調(diào)在堅定不移深化布局“三駕馬車”和堅持“冷暖風(fēng)水智”既定戰(zhàn)略的同時，還大力開展“TTS（小區(qū)店）”計劃，并持續(xù)穩(wěn)固精裝配套商場的優(yōu)勢位置。三菱重工海爾在“6舒健康家”的新發(fā)展理念中不斷前行，加大零售商場的投入力度，在工程項目上與很多聞名地產(chǎn)商簽署戰(zhàn)略協(xié)議，商場占有率和用戶口碑穩(wěn)步攀升，精品工程層出不窮。三星中央空調(diào)通過加大多聯(lián)機產(chǎn)品推行力度，進一步完善途徑體系，加強售后服務(wù)建設(shè)，在工程商場和家裝商場上均收獲不少份額，規(guī)模穩(wěn)步增長。LG在商業(yè)中心、住宅、醫(yī)院、教育、軌道交通范疇樹立了多個優(yōu)質(zhì)樣板，贏得了杰出商場口碑。富士通將軍在堅持品質(zhì)優(yōu)先的基礎(chǔ)上，更是將服務(wù)作為差異化競爭的關(guān)鍵，在深入布局線下途徑的同時，還致力于為更多客戶供給專業(yè)的體系解決方案，商場占有率節(jié)節(jié)攀升。三菱重工空調(diào)持續(xù)強化體育營銷，在途徑推行、專賣店建設(shè)、事務(wù)開拓等方面共同推進，商場體現(xiàn)可圈可點，尤其是在區(qū)域動力方面獲得了明顯的成就，進一步提高了品牌的商場影響力。松下線下多地推行6 恒氣候站，布局線下體會店，健康功能產(chǎn)品得到了很多用戶的追捧。荏原在實現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)等多范疇突破的同時，還在清潔供暖及分布式動力項目上獲得了優(yōu)異成果。江森自控日立萬寶憑仗專業(yè)的解決方案，在工業(yè)廠房、精密電子、生物醫(yī)藥等范疇獲得了不錯的成果。

歐美品牌方面，麥克維爾、江森自控約克、開利、特靈、頓漢布什五大美系品牌依然占據(jù)美系陣營TOP5。麥克維爾聚集細(xì)分商場，發(fā)力關(guān)鍵范疇，一手抓工程，一手抓零售，整體銷量穩(wěn)步增長。江森自控約克除了堅持傳統(tǒng)冷水機組優(yōu)勢外，在兩聯(lián)供產(chǎn)品商場發(fā)力顯著。開利不但通過打造開利空調(diào)博物館，全方位向社會展示了其在商用、輕商及家用設(shè)備、服務(wù)、樓宇自控等解決方案，而且不斷加大在商業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生范疇的投入力度，工程商場體現(xiàn)穩(wěn)健。特靈在大機項目商場平穩(wěn)增長的同時，在戶式水機范疇也具有較強的品牌拉力，其在華東地區(qū)的銷量穩(wěn)固提高。頓漢布什不但堅持了軌道交通范疇的固有優(yōu)勢，在新動力、醫(yī)療衛(wèi)生、制藥、工業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、公共修建設(shè)施等細(xì)分范疇也獲得了不錯的成果。約克VRF在配套、家裝范疇堅持較快增長。西屋康達(dá)在新動力、工業(yè)凈化范疇體現(xiàn)較好。EK在商業(yè)地產(chǎn)、軌道交通、醫(yī)療衛(wèi)生等細(xì)分范疇獲得了較好的成果。克萊門特依托綠色節(jié)能的產(chǎn)品與方案，在數(shù)據(jù)中心、醫(yī)療凈化等細(xì)分范疇斬獲頗豐。此外，克來沃、博世等品牌不斷加大商場開拓力度，在商場上的體現(xiàn)亦可圈可點。